企業(yè)信息化,即挖掘先進(jìn)的管理理念,應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理,及時地為企業(yè)的“三層決策”系統(tǒng)(戰(zhàn)術(shù)層、戰(zhàn)略層、決策層)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,以便對需求做出迅速的反應(yīng),其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競爭力”。
自動化是指機(jī)器或裝置在無人干預(yù)的情況下按規(guī)定的程序或指令自動進(jìn)行操作或控制的過程。采用自動化技術(shù)不僅可以把人從繁重的體力勞動、部分腦力勞動以及惡劣、危險的工作環(huán)境中解放出來,而且能擴(kuò)展人的器官功能,極大地提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)人類認(rèn)識世界和改造世界的能力。 生產(chǎn)過程自動化和辦公自動化可極大地提高社會生產(chǎn)率和工作效率,節(jié)約能源和原材料消耗,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善勞動條件,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理體制,加速社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革和社會信息化的進(jìn)程。
智能制造是“通過信息、自動化、監(jiān)測、計算、傳感、建模和網(wǎng)絡(luò)方面的先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的設(shè)計和連接”。信息、自動化、監(jiān)測、計算、傳感、建模和網(wǎng)絡(luò)方面只是技術(shù)手段,最終目的是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的設(shè)計和連接。
倍森特
智能制造將徹底改變生產(chǎn)模式
如果說互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的消費(fèi)模式,那么智能制造將徹底改變生產(chǎn)模式,重構(gòu)整個價值鏈的實(shí)現(xiàn)方式,她所帶來的影響要比消費(fèi)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)大上十倍甚至上百倍,一個僅僅是在價值流通環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了信息連接。
倍森特專注于工業(yè)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、云計算以及遠(yuǎn)程設(shè)備監(jiān)控的工業(yè)云平臺專業(yè)供應(yīng)商,致力于為客戶提升生產(chǎn)及設(shè)備管理效率,改善企業(yè)運(yùn)營水平,進(jìn)而降低企業(yè)的運(yùn)營成本以及增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
倍森特
自動化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性會越來越強(qiáng)
自動化最通俗直觀的作用是對人工的替代,在這種考量下,其經(jīng)濟(jì)性取決于自動化替代掉的人工成本,以及投資自動化產(chǎn)線的成本。
人工成本在近十幾年出現(xiàn)了加速上漲,就國內(nèi)人口結(jié)構(gòu)來看,其長期趨勢可能也是持續(xù)上漲。同時,自動化器件、系統(tǒng)成本由于國產(chǎn)化等要素影響,造價顯著降低。顯而易見,自動化應(yīng)用僅考慮人工成本的經(jīng)濟(jì)性的話,回收期也會越來越短。
人力資源成本的提高是長期趨勢。生活成本提高、勞動力保障立法完善后倒逼勞動力的成本在提升;我國人口結(jié)構(gòu)變化、人口老齡化后帶來的勞動力人口減少,也將導(dǎo)致人力資源成本上升。
隨著國產(chǎn)化推進(jìn)及產(chǎn)業(yè)鏈放量,自動化器件、系統(tǒng)的成本在不斷下降。在過去10年不到的時間內(nèi),外資自動產(chǎn)品有了50%以上的價格下降(企業(yè)都通過推出高性能新產(chǎn)品平抑了單產(chǎn)品的價格下降,其實(shí)其原有產(chǎn)品的降幅更大)。未來,隨國產(chǎn)化替代的加速與產(chǎn)業(yè)鏈放量,自動化系統(tǒng)的總體造價可能進(jìn)一步下降。
倍森特
自動化與信息化融合,可能帶來生產(chǎn)效率的再提高
如圖所示,如果沒有規(guī)劃設(shè)計,你會發(fā)現(xiàn)這些信息系統(tǒng)、自動化、監(jiān)測、計算、傳感等各自為政,根本無法融為一體發(fā)揮作用,我們經(jīng)常看到很多企業(yè)上了幾個到幾十個各種各樣的IT系統(tǒng),結(jié)果都變成了信息孤島,數(shù)據(jù)無法共享用于分析決策。自動化投資很高,結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化沒做好很多產(chǎn)品用不上,利用率低,10年也收不回投資。更別提人-產(chǎn)品-設(shè)備-數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通,這些生產(chǎn)資源各自都是孤立設(shè)計的,從未被作為整體來考慮。在這種情況下,即使技術(shù)再先進(jìn)也無法實(shí)現(xiàn)真正的智能制造。
自動化和信息化是巨大的系統(tǒng)工程:企業(yè)的經(jīng)營效率是全方位的系統(tǒng)工程,即使不考慮企業(yè)在技術(shù)/工藝水平、銷售/渠道力量、戰(zhàn)略決策差距的差異,制造裝備的自動化水平、生產(chǎn)流程與作業(yè)管理、貫穿設(shè)計制造到物流配送全流程的供應(yīng)鏈,都極大地影響著企業(yè)的經(jīng)營效率。
倍森特,先行規(guī)劃設(shè)計,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的連接。讓信息化數(shù)據(jù)更加極速觸發(fā)。
未來20年,智能制造將給制造業(yè)帶來顛覆性的變革,隨著人口紅利的消退,制造業(yè)必須實(shí)現(xiàn)效率的翻倍和成本的減半才可支撐經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。對于大部分中國企業(yè)來說,通過精益思想重新規(guī)劃研發(fā)-采購-生產(chǎn)-營銷-售后的價值鏈流程和業(yè)務(wù)模式可實(shí)現(xiàn)效率和成本的業(yè)績提升30-50%,剩下的則可通過信息化帶動自動化(智能制造)來實(shí)現(xiàn)。